全国2000多家五金水龙头企业，产品徘徊在中低档次，而高端被洋品牌占据；国内水龙头的价格上涨，订货商的减少，产品卖成原材料的价格，国外一些企业，工人放假，却到中国买成品；国内水龙头企业基本采取贴牌生产形式进军国际市场，贴牌说明具备国际品质，国人期待——

    如此之多的尴尬，难道就是中国的水龙头市场吗？这种现状令人担忧。

    市场就是这样，“我会做，你会要。按眼前需求开展业务，不论长远的发展！”犹如许多产品遇到的尴尬一样，中国已经成为世界的制造中心，尽管人们在尽力改变这样的观念，想着怎样变“中国制造”为“中国设计”或“中国创造”，成为摆在我们面前的首要任务。而中国人被世界公认聪明，仿制能力强，但中国人的大智慧还没有真正凸现，面临的国际反倾销压力还是很大。

    在外国人看来，中国的产品如此丰富，款式如此多样，价格又如此之低，很是喜爱。这说明了中国是发展中国家。在中国，水龙头行业属于劳动密集型行业。而在德国，已经实现机械化生产，流水线工艺，劳动力得到解放。

    这种机械化生产模式带来的是产品的单一化。

    往往在德国，一个品种没有很多的款式，而是坚持单一的永恒，更加注重的是产品的装饰性和艺术性。是的，机械化生产，不象劳动密集生产那样改变自如。反而大量的人力投入生产，发明创造之类也就越萌发之多，灵感的突发可以迅速实现，这是机械化所达不到的群众性智慧。

    而随之带来的问题也就出现，机械化生产与手工操作的差异化显现，也就是档次率比例悬殊较大，花色品种繁多，但缺乏内涵，品味较低，只注重实用性，不关注使用者的更高心理需求。机械化因为手工不可替之会给人一种神秘感。机械化的严格工艺程序，而是定下了按部就班严格执行的，不会轻易改变。而手工操作的可变因素太多，不可控因素也多，生产的标准和过程是人为在控制，特别是装配的差错率也就会越多。但是人力资本较机器设备投入少得多。在德国，生产水龙头，除了检验需人工外，全套生产操作均是流水线完成，但是一条流水线所需投入据说要上亿元人民币，而一个水龙头在国际市场上常常卖到1000美元一个也就不足为奇。对国内目前来说，水龙头企业是很少投入这样昂贵设备的，因此至今还没有一家水龙头企业投入流水化作业生产。

    这种机械化产与手工业生产的差异，造成产品价格悬殊极大。这就是第一种尴尬局的出现。

    我国每年会对水龙头企业进行产品质量抽检，但是抽检活动基本上是对一些较大的企业进行的。而往往扰乱市场秩序和发展规律是一些小企业偷工减料，以次充好，低价冲击市场，追求眼前利益，忽视产品质量，没有售后保证等等，影响了整个水龙头行业发展。这样的小企业即使可以在市场初期淘到一点金子，但是在市场竞争中终究会被淘汰出局。我国已经结束了WTO的过渡期，许多人认为，现在的中国市场已融入世界大市场，做好中国市场，在世界大市场立足，成为企业发展之必然.

    2002年中国水龙头行业十大知名品牌的评选，尽管有三个空缺的席位，但这在将来的市场发展中，一定会更多，因为这水龙头行业公认的七大品牌都肩负着行业健康发展的社会责任，在积极发展生产，作大做强，引导市场朝国际化方向发展，成为行业知名品牌的神圣的社会责任。