中国卫企，挑战洋品牌有道绕不过的坎
2006年6月29日 9:8 来源：·焦点装修家居网·
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中国加入WTO以来，国内企业与洋品牌企业的抗争就愈演愈烈。特别是卫浴企业，由于中国卫浴企业起步晚，虽然发展迅速，但在产品款式、工艺、设计、品牌、营销等方面与国外企业相比，仍处于学习阶段。前些年，中国卫浴企业在市场立足的主要手段是价格低廉和贴牌出口，结果是价格战从国内打到国际，打得中国的生产企业把丰厚利润拱手让给国外经销商，而自己却陷于微利运行的困难境地。贴牌出口成风的结果是中国卫浴产品至今在国际上没有一个知名的品牌，大量出口的产品被贴上洋品牌后高价返销给中国。中国企业眼睁睁看着自己身边的丰厚利润和广阔市场被侵占而无可奈何。
业内人士分析：靠贴牌生产维持规模优势，使企业只能赚取少许的加工费，资金的不足造成产品研发、品牌塑造方面的捉襟见肘，对企业的后续发展不利。再者，中国大陆的庞大市场和低廉的生产成本，吸引了国外的卫浴企业纷纷到中国设厂，所以贴牌企业如不尽快转型，路将越走越窄越难；靠价格占据优势，随着国内的经济发展，市场上产品已经不再单一靠价格“说话”，再加上国人心中还有“便宜没好货”的观念，因此，靠价格低廉并不能在市场上永葆青春，只有品牌才是一个企业长久发展的基石。
这几年，品牌塑造已被越来越多的卫浴企业老板所“关注”，遗憾的是仅仅在于表面，没有像对待产品一样去精雕细刻，造成品牌塑造简单且粗糙，品牌核心竞争力凸显不出来，在市场执行中更是常常出现“这里不行，那里也要改”的情况，让人好不心烦。品牌就好比原子弹，优秀的品牌具有强大的市场进攻力和掠城夺池的市场占有率之爆炸能力，粗糙的品牌“原子弹”，放出来的只是“哑弹”而已。
一、卫浴品牌塑造存在的问题
当前，大多数卫浴企业都曾有过或者正在进行品牌塑造，做的工作却只有这些：品牌名肯定是有的，大多数是以前的，所以用不着死脑细胞；品牌标志也是有的，往往只需略加修饰，立即“大功告成”；定位嘛，一般都有，不过局限于高档、中高档、中档和中低档之类的划分，过于形式，宛如表演；不管好坏的广告语还是有一句的，也算是做了工作吧，毕竟大家有，自己也不能缺呀；然后，最重头戏就是有一本制作和印刷比较精美，但大多数内容都不适用于当前市场的视觉识别手册，即人们常常眉飞色舞的念在口里的VI手册。
一般的卫浴企业，品牌塑造工作基本上出的“成果”就是这些。至于国内和国际市场发展趋势的研究、品牌发展战略规划、精准的品牌定位（品牌目标消费群定位、品牌市场定位、品牌文化定位）、品牌核心价值的提炼、品牌个性的培育、品牌形象的塑造、品牌文化的建设、品牌知名度和美誉度及忠诚度全面提升的策略、整体品牌营销的策略等等，对品牌形象树立与传播的基本要素均没有，又怎能打造出一个优秀甚至是强势的品牌？
二、塑造优化卫浴品牌的建议
优秀的品牌塑造如同美满的姻缘，关系着企业及产品的发展、生存和幸福。品牌塑造工作如此重要，那么如何进行科学的品牌塑造，使之新品牌能符合当前的市场发展呢？
1、企业主对品牌塑造工作一定不能操之过急。当前一些卫浴企业老板由于对品牌塑造工作了解不深，认为难度不大，便要求广告代理商或是本企业的品牌部，在短短半个月或一个月内完成。而真正的品牌塑造工作涉及面非常的广，要做的搜集性、阅读性、分析性、提炼性、创作性和决策性的工作又非常的多，哪一环粗制滥造都会影响品牌塑造的品质，最终吃苦不讨好——市场不认可，产品销售不动，品牌塑造工作不得不重来。
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