佛山陶瓷2006遭遇发展中的“本命年”
2006年6月22日 10:28 来源：·中国陶瓷网·
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在中国传统民俗中，人每１２年逢一个周期性的“本命年”，其中蕴藏着“生死有命，富贵在天”的运理玄机。
看过电影《本命年》的观众，一定还记得主人公在“本命年”里遭遇的各种命运。
一、 “本命年”里说本命
１、 佛山城市化进程的加快与佛山陶瓷产业传统发展模式的矛盾呈现“激化”趋势，可以形象地比喻为：无法无天的孙悟空在西天取经的前夜，被成功套上“紧箍咒”。Ａ、环保形势日趋严峻的珠江三角洲腹部地区，过度密集的陶瓷厂本身就是对环境容量的极度挑战。Ｂ、税收的每年递增与企业利润的逐年下降，令老板难以招架。Ｃ、商业用地比工厂用地更能使得地皮升值，石湾某些曾经辉煌一时的旗舰型企业，今年可能“油尽灯枯”，石湾更多的企业用地，将实现功能转换。
２、 “成本倒推法”被“一风吹”：Ａ、曾几何时，邯钢“成本倒推法”成为陶瓷企业降低成本的不二法宝。然而，在急剧攀升的成本、特别是能源成本面前，一切的努力显得那么渺小和无奈。Ｂ、成本“爆炸式”增加消灭一大批陶企：成本增加主要表现在３个方面：一是能源价格成倍增加组成对企业利润的淹没性覆盖；二是化工原料价格大幅度飙升；三是其他成本每年的渐涨。
３、 “乌鸦嘴”不断命中一大批中小型民营陶企。关于民营企业寿命不超过３～５年的宿命言论，被国内许多著名经济学家提出。
４、 佛山陶瓷总产值的“拐点”已经出现。迄今为止，佛山陶瓷经历过两轮集体性的淘汰： ２０００年前后，佛山陶瓷遭遇第一轮淘汰，当时主要的特征是石湾一大批国有没转制企业的消亡被南庄新建企业抵消后，还有更多增加。随着２００５年佛山以南庄为主要地域的陶瓷企业面临诸多不利因素，进行着第二轮淘汰。在这个时候，即使最不敏感的陶企人士，也会得出一致的看法：佛山陶瓷的产能出现了真正的拐点。
５、 国外祭起反倾销利剑，凸现国内陶企的不规范和行业协会协调的重要性。
二、 佛山陶瓷企业今年将在延续２００５年的基础上，继续发生重大变化
１、 “水浅无大鱼”：行业整体利润将在不断下降中趋于平稳和回升。
２、 陶企之间大“ＰＫ”“瘦羊难过冬”，一批陶企将在今年“寿终正寝”。市场竞争导致价格不断下降和成本爆炸式增加，像两把剪刀，直插“瘦羊”的心脏。
３、 广东省内陶瓷企业生产地域多中心的格局已经形成，以前佛山陶瓷企业过度集中的格局将改变。“腾挪转移”是许多私营企业主规避成本和税收的不二法宝。从１９９９年开始，许多佛山陶瓷企业“两头在外”：陶瓷生产中心，１９９８年左右，由佛山石湾镇，转移到了当时的南庄镇；在今年，将有更多的企业，由南庄和小塘，转移到广东的其他地方：清远，河源，肇庆。在２００６年，我们可以基本上下个结论：在广东省境内的佛山以外地区，其陶瓷产量的总和，可能增加很快，并逐步超过佛山五区的陶瓷总产量。
４、 “沉舟侧畔千帆过，枯树前头万木春”；活下来的企业可能会有好日子过。
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